ZOOM sur l'accompagnement RH et managérial réalisé chez notre client Intégrateur en Informatique et Réseaux.
👉 Les objectifs de cet accompagnement :
- Développer les outils RH et managériaux nécessaires au développement de l’entreprise
- Aider les membres du CODIR à prendre du recul sur leurs pratiques de pilotage
- Favoriser la cohésion et le travail en équipe
- Développer une culture managériale commune
Pour atteindre ces objectifs, 4 étapes :
1) Travail et partage sur la vision de l’entreprise : vocation, ambition, valeurs. Travail nécessaire pour donner un cap aux équipes.
2) Ateliers collaboratifs avec les équipes pour définir leurs missions, cartographier les métiers de l’entreprise et rédiger le référentiel de compétences,
3) Co-création des supports d’entretiens individuels,
4) Parcours sur-mesure de 5 jours de formation pour les managers.
👉 Lors de ce parcours de formation nous avons pu explorer et expérimenter les thématiques suivantes :
- Les fondamentaux de la communication en s’appuyant sur la PNL
- La gestion des relations difficiles et des conflits
- La conduite des entretiens individuels
- Apprendre à mieux se connaître et à adapter son management avec le DISC 🟥 🟨 🟩 🟦
- Le leadership situationnel avec le modèle de Hersey et Blanchard
