Pourquoi avoir choisi un outil de ce type ?
Parce que nous cherchions un outil différent et une approche qualitative.
Sur l’axe du développement personnel, nous maîtrisons depuis longtemps le MBTI/CCTI® basé sur les 16 types de Jung.
Sur l’axe de l’accompagnement managérial, nous avons voulu nous doter d’un volet purement comportemental que nous souhaitions « neutre », qualitatif et en lien avec les attendus du management actuel.
Le 360° T&I® est parfait pour cela. En effet, il intègre à la fois un référentiel managérial et une approche par comportements observables.
En prise totale avec le réel, il permet de révéler, via les collaborateurs, les hiérarchiques et les pairs, ce qui est visible et constatable dans votre management.
Construit sur une base de questions étudiées et validées par un chercheur de l’Université de Rennes et des spécialistes des questions RH, notre outil répond à la qualité la plus exigeante. Et nous pouvons même le décliner en plusieurs langues.
C’est un outil confrontant, comme toutes les démarches de développement personnel ou professionnel. Mais il complète parfaitement le MBTI/CCTI® .
Nous avons formé 4 consultantes et consultants de notre cabinet. Ensemble, ils ont bâti une approche solide et pertinente d’accompagnement des managers qui souhaitent se lancer dans cette aventure. Et nous l’utilisons déjà dans le cadre du coaching !
Loin des questionnaires et des rapports automatisés sans pertinence ni personnalisation, notre démarche est double :
- Accompagner l’entreprise dans son projet de 360°
- Accompagner la ou le manager dans sa recherche de progrès
Nos consultants ont donc une maîtrise et une posture spécifiques, entièrement tournées vers les bénéficiaires du 360°.
Pour plus d’informations cliquez ici ou mieux, contactez-nous !